Beratungskonzept Logistik
Angepasst an die sich schnell entwickelnde Medizinbranche und ihre Anforderungen und Vorgaben sorgt das Beratungskonzept Logistik für die Optimierung Ihrer Lagerstrukturen und Prozesse. Ohne hoch wissenschaftlichen Analysen oder Lösungskonzepte, direkt aus der Praxis und für die Praxis durch unsere jahrelange Erfahrung individuell angepasst an Ihre Situation. Bereits in den ersten Terminen können wir Ihnen schon oft eine Reihe von Adhoc Maßnahmen mit auf dem Weg geben, die häufig innerhalb von kurzer Zeit kleine und mittlere Erfolge gebracht haben.
Unser Beratungskonzept ist in folgende Abschnitte aufgegliedert:
➤ Vorbereitung
In einem Kickoff Telefonat besprechen wir mit Ihnen die aktuelle Situation und Herausforderungen aus Ihrer Wahrnehmung im Bereich Lager, Logistik. An dieser Stelle ist es uns wichtig auch Ihre Erwartungen zu hören sowie zu erfahren, welche Ziele Sie haben.
Außerdem wäre es hilfreich, wenn wir von Ihnen einen Lagerplan mit der Lagerstruktur und Kennzahlen erhalten, sofern Sie diese zur Verfügung stellen können.
➤ Ablauf
Die Teilnehmer stellen sich vor und wir stimmen gemeinsam die Erwartungshaltung und Zielsetzung ab.
Anhand des Materialflusses von der Warenannahme, Vereinnahmung und Einlagerung über die innerbetriebliche Logistik bis zur Kommissionierung, Warenausgang und Versand nehmen wir den Ist-Zustand auf und geben direkt Hinweise zu Adhoc Maßnahmen.
Anschließend möchten wir die ersten Erkenntnisse und AdhocMaßnahmen diskutieren und ein mögliches weiteres Vorgehen abstimmen.
➤ Ergebnis
Neben einem Protokoll zum Termin erhalten Sie eine Kurzdokumentation mit Handlungsempfehlungen individuell für Ihre Anforderungen und Gegebenheiten.
Da wir Sie auf diesem Weg nicht alleine lassen wollen, erhalten Sie eine Übersicht, wie wir Sie bei der Umsetzung der Handlungsempfehlungen unterstützen können.