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Beratungskonzept Logistik
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Unser Beratungskonzept ist in folgende Abschnitte aufgegliedert:
➤ Vorbereitung
In einem Kickoff Telefonat besprechen wir mit Ihnen die aktuelle Situation und
Herausforderungen aus Ihrer Wahrnehmung im Bereich Lager, Logistik. An dieser Stelle ist es
uns wichtig auch Ihre Erwartungen zu hören sowie zu erfahren, welche Ziele Sie haben.
Außerdem wäre es hilfreich, wenn wir von Ihnen einen Lagerplan mit der Lagerstruktur und
Kennzahlen erhalten, sofern Sie diese zur Verfügung stellen können.
➤ Ablauf
Die Teilnehmer stellen sich vor und wir stimmen gemeinsam die Erwartungshaltung und
Zielsetzung ab.
Anhand des Materialflusses von der Warenannahme, Vereinnahmung und Einlagerung
über die innerbetriebliche Logistik bis zur Kommissionierung, Warenausgang und Versand
nehmen wir den Ist-Zustand auf und geben direkt Hinweise zu AdhocMaßnahmen.
Anschließend möchten wir die ersten Erkenntnisse und AdhocMaßnahmen diskutieren und ein
mögliches weiteres Vorgehen abstimmen.
➤ Ergebnis
Neben einem Protokoll zum Termin erhalten Sie eine individuelle Kurzdokumentation mit
Handlungsempfehlungen für Ihre Anforderungen und Gegebenheiten.
Da wir Sie auf diesem Weg nicht alleine lassen wollen, erhalten Sie eine Übersicht, wie wir Sie bei der Umsetzung der Handlungsempfehlungen unterstützen können.